SUR SES MARCHES
Paradoxalement, les technologies et leurs mises en œuvre ne représentent pas l'aspect majeur de l'élaboration d'une stratégie Internet réussie. Avant de les aborder, il convient surtout de mener une réflexion marketing stratégique approfondie sur la situation actuelle de l'entreprise sur ses marchés,ou de prendre en compte celle qui existe déjà au sein des différents départements concernés.
Les principaux chapitres de cette analyse sont :
1 / CARACTÉRISTIQUES ET ORGANISATION DES MARCHÉS :
- Filières et intervenants
- Structures de distribution
- Degré de développement actuel des communications électroniques
- Globalité / Spécificité.
2 / BILAN DES FORCES ET FAIBLESSES :
- Image
- Notoriété
- Coûts et performances des politiques de communication / promotion conventionnelles.
3 / PRISE EN COMPTE DES OBJECTIFS STRATÉGIQUES DE L'ENTREPRISE :
- Redéploiement
- Repositionnement
- Nouveaux marchés.
4 / PRISE EN COMPTE DE L'ORGANISATION ACTUELLE ET FUTURE
- Re-engineering (B.P.R.)
- Organisation des systèmes d'information.
5 / OBSERVATION DES STRATÉGIES INTERNET DES CONCURRENTS OU INTERVENANTS DU SECTEUR :
- Détermination des risques et du degré de "Maturité Internet" du secteur
- Définition du moment opportun.