Veille
stratégique :
- Anticipation à 5 ans des marchés porteurs et des
opportunités stratégiques résultantes
- Identification des facteurs latents de déstabilisation de
l'entreprise sur un marché en phase d'expansion ou de maturité .
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- Reformulation de la finalité de l'entreprise :
financière, humaine, sociale, technologique et industrielle, éthique, écologique... et
prise en compte de son incidence sur la détermination des objectifs stratégiques.
- Elaboration de plans de développement stratégiques à 5
ans : objectifs et moyens
- Aide à la mise en œuvre et suivi.
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